INTEGRACIÓN INTRALOGÍSTICA
Soluciones intralogísticas integrales para mejorar productividad, capacidad y flujo
EDICOM analiza la operación, desarrolla la propuesta técnica e integra infraestructura, automatización, software y especialistas de acuerdo con las necesidades del proyecto.
La solución empieza por entender la operación
Cada almacén combina volúmenes, inventario, recorridos, equipos, espacio disponible y objetivos de crecimiento.
EDICOM reúne esa información para identificar oportunidades de mejora y definir qué combinación de ingeniería, infraestructura y tecnología responde mejor al proyecto.
ENTENDER
| Datos, restricciones, objetivos y condiciones actuales. |
DISEÑAR
Layout, ingeniería, alternativas y criterios de inversión.
INTEGRAR
Tecnologías, infraestructura, proveedores y ejecución.
¿Qué necesita mejorar tu operación?
La conversación puede comenzar desde tres objetivos operativos. Cada uno enlaza a soluciones y contenidos relacionados.
PRODUCTIVIDAD
Procesar más volumen, reducir recorridos y mejorar el desempeño de personas y equipos.
CAPACIDAD
Aprovechar mejor espacio, altura e infraestructura para sostener crecimiento.
FLUJO
Conectar almacenamiento, surtido, movimiento interno, clasificación y despacho.
De la necesidad; a una propuesta ejecutable
El análisis convierte información operativa en una propuesta que puede combinar layout, sistemas de almacenaje, mezzanines, automatización, software, seguridad y movimiento interno.
La selección considera desempeño, compatibilidad, mantenimiento, soporte, escalabilidad e inversión.
Soluciones que se conectan alrededor del proyecto
Automatización
Movimiento, clasificación, picking y procesamiento de producto.
Sistemas de almacenaje
Racks y configuraciones para capacidad, acceso y rotación.
Mezzanines
Nuevos niveles para almacenamiento, picking, equipos y áreas operativas.
IA y sistemas inteligentes
Datos, análisis y sistemas para apoyar decisiones y automatización.
Integración de proyectos
Coordinación de varias tecnologías y disciplinas dentro de un mismo proyecto.
Project Managers, PMBOK e ISO 9001:2015 para dar seguimiento técnico a cada etapa del proyecto.
Ejecución con método, control y trazabilidad.





Visibilidad y control durante la ejecución
Los Project Managers coordinan ingeniería, suministro, proveedores, instalación, avances, incidencias y documentación. El seguimiento permite mantener al cliente informado sobre el estado del proyecto y las acciones acordadas.
Seguimiento
Aprovechamiento de altura, superficie y zonas disponibles.
Seguimiento
Aprovechamiento de altura, superficie y zonas disponibles.
Gestion
Riesgos, incidencias y acciones correctivas.
Comunicacion
Información técnica y decisiones por etapa.
Proyectos instalados en operaciones reales





























Experiencia aplicada a operaciones reales
La trayectoria de EDICOM en ingeniería, mezzanines y sistemas de almacenaje es la base para proyectos de mayor integración. La biblioteca debe organizarse por problema, solución y etapa, y utilizar resultados validados cuando estén disponibles.
CIMACO
ALTUNA
ACQUARONI
Cuéntanos qué quieres mejorar en tu operación
Comparte información básica del proyecto. El equipo revisará la situación para preparar una primera conversación y definir el siguiente paso.
